会议强调,桥建集团公司作为市城投集团市政项目建设的主力军，在目前城建财政预算收缩、筹融资渠道收窄情况下，强化目标管理意识，坚定不移地发扬铁军精神，树立开局即决战，起步即冲刺思想，确保年度目标任务的圆满实现。

会议要求,一是要精准策划，积极谋划新项目。要深入研究特许经营、片区开发、专项债等多元化融资模式，全力争取中央、省、市级财政性资金支持，积极推动新项目落地。二是要主动作为，全力突破现有难题，要充分发挥各项目主观能动性，调动一切可以调动的资源，围绕当前项目推进过程中的困难和问题，反复研究，积极寻找对策。三是要发扬工匠精神，着力打造精品工程。在持续推动“三关、五化”体系建设基础上，通过家装式管理模式，切实把精细化管理工作贯彻到每个环节，将每一个项目打造成精品工程。四是要锐意进取，积极开拓市场化代建。在高标准完成既有市场化代建项目的基础上，继续发挥市场化代建的经验和资源，寻找市场化代建机会，获取更多市场化代建项目。

会上，誉城千里、古田一路项目公司、飞虹监理作了表态发言。